Modernizamos la gestión de gobiernos
usando la IA como copiloto.
Optimizamos sus procesos al integrar personas, tecnologías y conocimientos.
Resistencia a transformar la cultura organizacional
Se traspapelan o tardan semanas en moverse de una oficina a otra. Cada paso depende de que alguien lleve una carpeta en la mano.
Relevamos el circuito real del expediente, lo rediseñamos punta a punta y lo llevamos a formato electrónico con firma digital y trazabilidad de cada paso.
Gestiones que significan tiempo, y podrían resolverse desde el celular. El ciudadano pierde la mañana y la oficina se llena sin necesidad.
Priorizamos los trámites de mayor volumen, los rediseñamos para autogestión y acompañamos al equipo en la puesta en marcha del portal.
La misma información se carga dos o tres veces en programas distintos. Después nadie sabe cuál de los tres tiene el dato correcto.
Mapeamos los sistemas que ya existen y definimos la arquitectura de integración, para que el dato se cargue una sola vez y tenga una única fuente válida.
Falta de indicadores claros para saber qué funciona y qué mejorar. Se decide por intuición o por lo que grita más fuerte.
Definimos junto a la conducción los indicadores que importan y construimos los tableros que los alimentan con datos del propio organismo.
El ciudadano no puede ver en qué estado está su trámite ni quién intervino, y los órganos de control tampoco. La información existe, pero está dispersa y no es verificable.
Diseñamos circuitos auditables de punta a punta: cada actuación queda registrada con su responsable y su fecha, bajo políticas de seguridad de la información que protegen el dato del ciudadano.
Resultados que se notan adentro y afuera de la institución
BPM + Asistente IA: método probado, tecnología actual, decisión humana
Integramos gestión por procesos, personas y tecnologías. El éxito hacia una transformación digital ágil está en combinar el modelado, la automatización y la supervisión de los procesos.
Acelera el análisis y reduce el trabajo repetitivo, mientras la persona revisa y decide. Con enfoque human in the loop, cada resultado es trazable y la responsabilidad sigue siendo humana.
Experiencia en proyectos con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo
El BID es la principal fuente de financiamiento y conocimiento para mejorar vidas en América Latina y el Caribe. Su agenda de modernización del Estado busca desarrollar la capacidad estatal para fortalecer el estado de derecho, fomentar la innovación y los gobiernos abiertos, y así brindar mejores servicios a los ciudadanos. Ejecutar un proyecto con su financiamiento obliga a trabajar bajo esos estándares en cada etapa. Son los mismos que aplicamos en todos nuestros proyectos.
Todo lo que tu institución necesita para modernizarse
Tres dominios donde la demora tiene un costo concreto para el ciudadano
Tributaria
Administraciones que necesitan ampliar la base de contribuyentes sin recargar a quienes ya cumplen, y bajar la discrecionalidad en cada trámite.
- Expediente y trámites tributarios en línea.
- Facilidades de pago y cuenta corriente del contribuyente.
- Fiscalización asistida por análisis de datos.
Justicia
Organismos judiciales y de resolución de conflictos, con múltiples actores que requieren agilidad en la gestión 24/7.
- Expediente de mediación 100% digital.
- Accesos diferenciados para funcionarios, profesionales y ciudadanos.
- Gestión de audiencias, actas y agendas con estadísticas del proceso.
Salud
Organismos de salud que necesitan agilizar la habilitación de efectores, garantizar el cumplimiento normativo y conocer en tiempo real la capacidad del sistema sanitario.
- Habilitación, categorización y fiscalización sin papel.
- Fiscalización móvil con datos estructurados y sin doble carga.
- Autogestión online, notificaciones y pago electrónico para prestadores.
Integramos herramientas líderes que potencian la gestión
Formemos el equipo que acompaña tu modernización
Entendemos los retos de la gestión pública porque han sido los nuestros.
Escuchamos, diagnosticamos y diseñamos junto a cada institución el camino que mejor se adapta a su realidad.
Acompañamos el cambio de principio a fin: capacitación, gestión del cambio y soporte posterior a la puesta en marcha.
Cuatro principios que guían cada proyecto que tomamos
Adaptamos la tecnología al modelo de gestión de cada institución, no al revés.
Investigación, conocimiento e innovación productiva para ganar eficiencia y competitividad.
Bajo la premisa de papel 0, generamos valor social y ambiental, en línea con los ODS 12, ODS 13 y ODS 16.
Aliados estratégicos para soluciones culturalmente adaptadas y sostenibles.
Contamos con un equipo especializado en
Modernizaciones en marcha
El Colegio de Escribanos de la Provincia de Buenos Aires reemplazó el expediente en papel por uno digital con firma digital, integrado a sus sistemas, y sumó una Oficina Virtual para que los escribanos gestionen sus trámites en línea.
La Dirección Nacional de Ingresos Tributarios de Paraguay rediseña seis procesos clave de Impuestos Internos —expediente electrónico, trámites operativos, facilidades de pago, constancias, seguimiento de juicios y cuenta corriente— bajo estándares BPMN 2.0 y DMN 1.3, para sacar el papel y la presencialidad del trámite.
La Administración Gubernamental de Ingresos Públicos de la Ciudad de Buenos Aires automatiza tres procesos jurídico-fiscales críticos —embargos SOJ, sumarios fiscales y Art. 4 del Régimen Penal Tributario— con SAYGES BPMS e IA generativa, que extrae datos de oficios judiciales, clasifica expedientes y asiste en la redacción de dictámenes y resoluciones.
Construimos puentes de cooperación junto a:
¡Hablemos!
Queremos acompañar la modernización de tu institución.